移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，遇到了這樣的情況& mdash& mdash新的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新產(chǎn)品很難被用戶添加到桌面上，占據(jù)智能手機(jī)桌面的應(yīng)用只有少數(shù)。 這種情況對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說既是好事也是壞事。你擁有一個大家庭，擁有龐大的用戶規(guī)模和源源不斷的利潤，這當(dāng)然是好事。是& mdash& mdash也許在某個時候，一個新的模型產(chǎn)品會出現(xiàn)，并作為& ldquo一個綠色的頭& rdquo老板們的角色有了徹底的顛覆。有不少，比如微信的Tik Tok，阿里的拼多多。一個綠色的頭& rdquo的特點。 互聯(lián)網(wǎng)大佬們開始擔(dān)心了& mdash& mdash與其擔(dān)心未來的某個人，不如為未來開辟一個通道或平臺& ldquo一個綠色的頭& rdquo孩子在自己的平臺上成長。 & mdash& mdash這就是小程序誕生的邏輯。據(jù)悉，百度、支付寶、微信、美團(tuán)、Tik Tok都推出了自己的小程序產(chǎn)品。 這也讓一些創(chuàng)業(yè)者和公司很尷尬& mdash& mdash我們公司應(yīng)該開發(fā)哪個小程序呢？ 一個選擇是全速前進(jìn)。小程序適用于所有平臺。這對于大公司來說不是問題。反正小程序的開發(fā)成本也很低，但是對于中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說，似乎有點浪費(fèi)。就這樣，很多中小企業(yè)只能從JD.COM或天貓中選擇一個。 如果只能選擇駐扎在一個平臺的小程序該如何選擇？云崛起建議用戶看以下三個因素。 營銷簡歷 j基本形成了互聯(lián)網(wǎng)的完整閉環(huán)，比如阿里，有商城，有支付，有金融。比如騰訊有商城，有支付，有金融。 如果企業(yè)前期營銷運(yùn)營主要依靠淘寶和支付寶，企業(yè)貸款使用阿里的網(wǎng)商銀行，可以考慮開發(fā)支付寶小程序。相反，如果公司的產(chǎn)品主要銷售模式是團(tuán)購，且主要在周邊市場做交易，可以考慮開發(fā)美團(tuán)小程序。再者，如果企業(yè)主要利用微信群和微信官方賬號進(jìn)行推廣營銷，可以考慮入駐微信小程序 platform。 看公司以往的合作歷史，這是選擇入駐誰家的方式之一小程序。 商業(yè)內(nèi)核 不同的小程序，也在形成品牌，正在開啟差異化。 比如微信小程序，一半以上是游戲和電商。支付寶小程序，入駐商家更注重信用的作用。美團(tuán)小程序，地理位置上似乎更突出。然而，百度小程序與信息流緊密相關(guān)。 所以企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)核心選擇相應(yīng)平臺的小程序。如果企業(yè)的商業(yè)模式非常重視流量，優(yōu)先考慮百度小程序或微信小程序；如果信用是產(chǎn)品或服務(wù)的賣點之一，可以考慮支付寶小程序。 推廣工作 不同的平臺。雖然小程序上線了，但是小程序在平臺中的地位不同，平臺對小程序的推廣也不同。 舉個簡單的例子，在支付寶中，要輸入小程序，需要從& ldquo朋友& rdquo輸入，選擇& ldquo小程序& rdquo；而且用的小程序在支付寶首頁也不顯示。但在微信中，可以通過首頁下拉、搜索等入口訪問小程序?？偟膩碚f，微信似乎比支付寶更關(guān)注小程序，著墨更多。 通過分析以上三個要素，企業(yè)基本可以回答& ldquo應(yīng)該開發(fā)哪一個小程序& rdquo；這個問題。 寒武紀(jì). render(“尾巴”)

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