小程序因?yàn)? ldquo用了就去& rdquo而且不需要下載安裝等。，成了互聯(lián)網(wǎng)的新出口，成了亂象高發(fā)的地方。最近一兩個(gè)月BA頻繁漲價(jià)小程序，你扔出幾百億紅包，我就遇到了整個(gè)生態(tài)，各有各的& ldquo小算盤& rdquo。從補(bǔ)貼戰(zhàn)到巷戰(zhàn)，豪門的廝殺愈演愈烈，線下競爭成為本輪角力的核心。

小程序的爭議不亞于移動支付

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年微信小程序數(shù)量超過230萬，覆蓋電子商務(wù)、游戲、學(xué)習(xí)、信息等20多個(gè)場景。2019年2月，支付寶小程序用戶突破5億，日均用戶達(dá)到1.7億。

有一段時(shí)間，它似乎是錯(cuò)過移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的第二根救命稻草。2018年3月，小米、華為等10家手機(jī)廠商聯(lián)合發(fā)布& ldquo快速應(yīng)用& rdquo標(biāo)準(zhǔn)，從底層操作系統(tǒng)進(jìn)入小程序域。百度和阿里也在2018年下半年推出了小程序業(yè)務(wù)。

金沙江創(chuàng)業(yè)投資管理合伙人朱嘯虎預(yù)測，2019年小程序電商GMV(交易總額)將突破一萬億元；小游戲市場規(guī)模將超過200億元，超越頁面游戲成為第三大游戲類型；4年后，僅微信小程序廣告的市場規(guī)模就將超過1500億。

小程序生態(tài)已經(jīng)悄然改變

2019年，小程序生態(tài)悄然變得參差不齊。

一方面，前期開發(fā)商離職，資金不再青睞。數(shù)據(jù)顯示，今年年初以來，小程序行業(yè)已有21筆融資，平均每月融資金額不足6筆，與2018年相差甚遠(yuǎn)。去年，在小程序行業(yè)中有130個(gè)項(xiàng)目獲得了融資。

另一方面，巨人進(jìn)入市場，繼續(xù)漲價(jià)。百度透露，2019年公司將把全部廣告收入的小程序 90%給開發(fā)商，預(yù)計(jì)份額規(guī)模可超過100億元。除了投入數(shù)十億的百度，阿里巴巴在小程序軌道上也有很大動作。3月21日，阿里巴巴旗下的阿里巴巴云、支付寶、淘寶、美甲和高德聯(lián)合發(fā)布& ldquo阿里巴巴小程序明星項(xiàng)目& rdquo，宣布將提供20億元補(bǔ)貼，支持200萬+小程序開發(fā)商和100萬+商家。

小程序成為最擁擠的交叉跑道

小程序已經(jīng)成為BAT交叉賽道上最擁擠的賽道之一。目前三家公司的小程序表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

在騰訊的小程序 ecology中，除了繼續(xù)保持在游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢外，還在一直無法突破的新零售、電商領(lǐng)域開了口；

支付寶專注于商業(yè)和生活服務(wù)領(lǐng)域的小程序；

百度智能小程序直接向開發(fā)者開放百度全球流量，實(shí)現(xiàn)& ldquo搜索即服務(wù)& rdquo的新閉環(huán)。

在流量紅利面臨停滯增長的地?cái)偵?，BAT搶占了小程序高地，其背后的布局邏輯可以概括為以下三點(diǎn):

第一，改變信息孤立的局面。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的信息和服務(wù)都被封裝在應(yīng)用中，導(dǎo)致應(yīng)用之間形成信息孤島，不能互相交換信息，但是小程序可以被系統(tǒng)統(tǒng)一搜索，甚至可以直接搜索小程序中的內(nèi)容。

第二，加快線上線下融合。小程序是比較好的選擇，輕便簡單，開發(fā)成本和負(fù)擔(dān)低。對于商家來說，也更容易收集用戶頭像，建立會員檔案。

第三，流量分配權(quán)牢牢掌握在自己手中。未來，互聯(lián)網(wǎng)的競爭必然是生態(tài)圈的競爭。借助小程序，BAT可以構(gòu)建和完善自己的生態(tài)圈，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

作為用戶，我們和線下的連接在未來會越來越頻繁和復(fù)雜，只靠一個(gè)超級APP解決所有連接問題是不現(xiàn)實(shí)的。各種小程序生態(tài)會因?yàn)楦綄俚钠脚_基因不同而不同，BAT會為了競爭目的選擇性開放& ldquo小程序& rdquo；所以未來會有n 小程序平臺，針對不同的人群屬性提供不同的服務(wù)。未來，BAT和頭條部門下的小程序生態(tài)學(xué)將分別連接不同的世界。

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