傳統(tǒng)行業(yè)的痛點怎樣通過微分銷系統(tǒng)來解決
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)行業(yè)只有改變經(jīng)營理念,開拓更多的營銷渠道,才能不被市場和消費者淘汰。
其實傳統(tǒng)行業(yè)存在的幾個痛點,微分銷系統(tǒng)都可以解決。
那么傳統(tǒng)行業(yè)有哪些痛點呢?
痛點一:產(chǎn)品賣不出去。
傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,最根本的原因在于缺乏用戶的關(guān)注點和連接用戶的方式。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,商家和企業(yè)的競爭不是靠產(chǎn)品,而是靠生態(tài)系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)尋找用戶痛點,挖掘用戶需求,創(chuàng)造全新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。
企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道建設(shè)成本高,耗時長,信息范圍小,線上線下相互割裂,效率低下。互聯(lián)網(wǎng)思維就是通過移動終端建立線上線下用戶和服務(wù)的連接。企業(yè)與用戶的交互場景拓寬,交互方式更加便捷。借助新技術(shù),可以提供全區(qū)乃至全國同行業(yè)的信息,幫助企業(yè)進行經(jīng)營決策。
也就是說,讓行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和運營效率更高,讓企業(yè)更直接的為用戶提供服務(wù),去中間化,也是主要的發(fā)展方向。
第二,價格戰(zhàn)
在電商領(lǐng)域,普遍存在價格戰(zhàn),比如到處都是9.9的襪子和手套,這顯然不符合當前的社會發(fā)展。價格戰(zhàn)和折扣文化盛行。這些政策不利于中國制造業(yè)的升級。更讓業(yè)內(nèi)人士擔憂的是,電子商務(wù)本身就是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表,貫穿供應(yīng)鏈、零售鏈、倉儲等各個鏈條。但隨著行業(yè)門檻的降低,電子商務(wù)對周邊產(chǎn)業(yè)的正向帶動作用大大降低,上下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生的引擎動力也更小。
傳統(tǒng)商戰(zhàn)中不乏惡性競爭。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代,每個電商都在拼命搶風。充分競爭的網(wǎng)絡(luò)陣地,某種程度上異化了公平競爭,加劇了惡性斗爭。電子商務(wù)更注重網(wǎng)絡(luò)口碑,但鑒于網(wǎng)絡(luò)的特點,電子商務(wù)中有一個‘差評黨’,負責給競爭對手差評。有的競爭對手甚至雇人購買產(chǎn)品,然后‘七天無理由退貨’。導(dǎo)致電商的配送成本和銷售成本大大增加。
第三,發(fā)展代理商越來越難。
廠家忽悠微信商家囤貨,微信商家忽悠代理商囤貨,發(fā)展代理商的難度越來越大。代理商退的產(chǎn)品沒有監(jiān)管,消費沒有保障,做的是擔驚受怕的交易。沒有辨別能力是很多微信商家的痛苦,尋求正規(guī)平臺才是王道。大部分微信商家在成交過程中做好產(chǎn)品描述和第三方見證,一天發(fā)幾十個產(chǎn)品,除了產(chǎn)品好就是產(chǎn)品優(yōu)秀。沒有新意,沒有技巧。
不過以上痛點都可以通過微信分銷系統(tǒng)解決。詳情請咨詢云崛起 technology。
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