只有真正好的模式，才是在微信業(yè)務(wù)中殺出一條血路，賺上百萬財(cái)富的平臺(tái)利潤！

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨變，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。怎樣才能通過轉(zhuǎn)型從“優(yōu)勝劣汰”中脫穎而出？美團(tuán)為什么能成功？滴滴為什么能做到？雖然他們的商業(yè)模式不同，但是通過資源的整合和各方的聯(lián)合運(yùn)營，哪一個(gè)不是成功的呢？同樣，僅靠個(gè)人分配，費(fèi)力費(fèi)錢，回報(bào)低。選擇聯(lián)合經(jīng)營才能提高核心競爭力，是企業(yè)自救的明智之舉。

如果對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型感到無奈，可以試試微信分銷系統(tǒng)開發(fā)的廠商眾籌方案！

那我們來告訴你什么是廠商眾籌？

聯(lián)合不同廠商，整合各方資源，建立聯(lián)盟，發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高核心競爭力，共同搭建分銷平臺(tái)，快速搶占市場份額，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

集團(tuán)微信分銷系統(tǒng)研究中心大戰(zhàn)略

聯(lián)合作戰(zhàn)才能顯示出最大的力量。

整合資源，共同發(fā)展

主動(dòng)出擊，高效轉(zhuǎn)型。

渠道紅利、收入分成

一整套解決方案，只需要微信分銷系統(tǒng)、分銷渠道版、多供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道群發(fā)功能、全球分紅分銷四個(gè)功能就可以實(shí)現(xiàn)。不僅適用于傳統(tǒng)企業(yè)的改造，也適用于運(yùn)營公司的項(xiàng)目。

當(dāng)廠商的眾籌方案發(fā)展到一定階段，可以聯(lián)合區(qū)域代理商，將各種渠道的地面店鋪嫁接到平臺(tái)上，線上推廣，線下推廣單相結(jié)合。

一個(gè)人？還是聯(lián)合作戰(zhàn)？哪個(gè)成功率更高？請(qǐng)加快聯(lián)合運(yùn)營模式，讓我們一起開啟微信分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營傳奇！

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