很多小程序靠的是創(chuàng)始人的靈機一動或者個人興趣，但是比較成功的小程序是經(jīng)過需求分析的針對性產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)中40%-60%的問題都埋在制定需求方向& ldquo禍根& rdquo。在測試和運行階段發(fā)現(xiàn)的需求方向問題的解決成本是需求方向制定成本的68-200倍。讓市場接受小程序，歸根結(jié)底小程序提供的服務(wù)其實可以滿足部分用戶的需求。

所以開發(fā)團隊要努力主動去了解用戶。如何分析用戶需求？創(chuàng)業(yè)項目的合適需求來源需要考慮以下因素。

1.需求是真的還是假的

需求應(yīng)該來自客觀現(xiàn)實，而不是主觀臆斷。比起產(chǎn)品經(jīng)理的強光錦上添花，腳踏實地的滿足現(xiàn)有需求可能更有價值。有些小程序很高級，但是需求本身并不存在。小程序上線后，用戶的使用量實際上并沒有增加。

2.確定需求是否是必需的

需求分真假，真實需求也分剛性需求和彈性需求。在經(jīng)濟學(xué)中，正義需要是指商品供求關(guān)系中受價格影響較小的需求，可以理解為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡谋匦杵?。在小程序的世界里，最基本的需求可以概括為信息的收集、生產(chǎn)生活資料的獲取、與他人的交流。選擇剛好需要作為小程序的切入點，可以降低前期項目的風(fēng)險和后期推廣的阻力，但競爭也更加激烈。

3.研究需求是否足夠大，市場是否足夠胖

初創(chuàng)小程序的價值取決于自身的成長，即& ldquo你能把它做大嗎？。不能規(guī)?；?，變成生態(tài)化，做一票就是一票，那就是做生意。過了一定規(guī)模再原地踏步，有錢了就安全了。當你在抱怨你的小程序數(shù)據(jù)如何開始逐漸變慢時，你是否意識到你已經(jīng)因為進入的市場太小而遇到了瓶頸？

如何判斷需求是否足夠大？通常有兩種方式。一種是估計目標用戶的基數(shù)、消費能力和意愿預(yù)算，然后計算這些數(shù)字得到一個大概的結(jié)果，再與訪談的公開報告小程序或類似的小程序。另一種是評估你打算進入的市場的原始產(chǎn)值，你的小程序可以通過提供更低的價格、更好的服務(wù)、更長的服務(wù)周期來提高效率、節(jié)約成本，從而相對于原始產(chǎn)值換算出新的規(guī)模。

四.衡量需求的流動性

不管結(jié)果如何，都會很快進來一批用戶。至于盈利模式，是很多前期團隊的態(tài)度。很遺憾，在擁擠的房子外表下，你可能賺不到很多錢。甚至一些市場上用戶數(shù)量較大的產(chǎn)品也要通過各種手段探索實現(xiàn)方法。

微信作為一種社交產(chǎn)品，擁有上億的用戶，擁有無限的流動性，主要通過商品和小程序的組合獲得收益。目前適合深度挖掘需求且滿足實現(xiàn)的小程序開發(fā)平臺，必須在一站滿足商品承載、用戶管理、支付轉(zhuǎn)換、粉絲運營、數(shù)據(jù)分析五大核心需求。米筷以五大核心需求為產(chǎn)品設(shè)計理念，使小程序的開發(fā)、推廣配送、管理互動、交易收益更容易，幫助企業(yè)形成閉環(huán)品牌。

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